Encabezado1¿Cómo supervisar? ¿Qué es conducir? ¿Cómo motivar a las personas?
¿En qué consiste un buen trabajo en equipo?
Dictado durante septiembre y octubre de 2008

Objetivos

Con esta capacitación se propuso movilizar y recuperar información que los participantes poseen de su experiencia laboral cotidiana y asociarla al aprendizaje de modelos simples, sencillos, claros y predictivos del comportamiento.

¿Para quién?

El Programa fue pensado para personas que son idóneas en sus puestos actuales de trabajo y que necesitan afirmar y revisar conceptos y herramientas en áreas vinculadas a la «Gestión de los Recursos Humanos»

Contenidos

  • Primer encuentro: Cambio y el nuevo rol de la supervisión.
  • Segundo encuentro: Conducción y liderazgo. ¿Qué es conducir y cuáles son las funciones básicas?
  • Tercer encuentro: Motivación. ¿Cómo motivo a las personas?
  • Cuarto encuentro: Trabajo en equipo. Elementos básicos de un buen trabajo.

Los conceptos teóricos estuvieron sujetos a los tiempos e intereses de los asistentes, de manera que fueron reajustados a las necesidades del grupo. Todos los conceptos teóricos fueron «jugados», y así hechos propios, en el campo de laboratorios de aprendizaje.

Metodología

Las técnicas utilizadas para el desarrollo del aprendizaje contempló:

  • Dinámicas grupales. . Ejercicios de simulación.
  • Trabajo de grupo. . Ejercicios individuales de autoevaluación.
  • Exposiciones dialogadas. . Contextualizaciones.

Docentes

Coordinadora: Lic. Ximena Trejo.
Facilitadores: Lic. Carlos Spontón, Lic. Estanislao Castellano, Lic. Ingancio Stivala.

Antecedentes Académicos Coordinadora.

  • Licenciada en Psicología. Facultad de Psicología. UNC.
  • Directora en Técnicas Psicodramáticas.
  • Docente Cátedra «Psicología Organizacional» y «Psicología de las Organizaciones». Facultad de Administración y Ciencias Económicas. UCC.
  • Docente en Postgrado «Selección de Personal». Facultad de Psicología. UNC.
  • Docente en Diplomado en «Gestión Gerencial. Conducción de Personal». Instituto de Ciencias de la Administración. UCC.
  • Docente en Diplomado en Gestión Gerencial. «Psicosociología de las Organizaciones». Instituto de Ciencias de la Administración. UCC.
  • Docente en Magíster en Dirección de Empresas. «Comportamiento Organizacional». Instituto de Ciencias de la Administración. UCC.
  • Tarjeta Naranja S.A.
    Ex Jefa de RRHH en Tarjeta Naranja S.A. y responsable en esa organización de capacitaciones, conducción de personas, talleres de motivación, calidad y selección de personal.

Coordinadora y Facilitadores asesoraron y capacitaron a las siguientes empresas:

  • Asociación de Cooperativas Argentinas.
  • Cooperativa de Servicios Públicos de Río Tercero.
  • Banco Bica Cooperativo.
  • Banco Horizonte Cooperativo.
  • Banco Sudecor Cooperativo Limitado.
  • FE.CO.VI.TA, Cooperativa Vitivinícola Mendoza.
  • Banco de Acción Social de Jujuy.
  • Banco de la Nación Argentina.
  • Aguas de La Rioja S.A.
  • Aceitera General Deheza.
  • Luis Picat, Agroempresas Jesús María.
  • Cargo, Servicios Empresarios.
  • Disco S.A.
  • Ecogas Córdoba
  • Distribuidora Cuyana de Gas.
  • Federación Argentina de Empresa de Pompas Fúnebres.
  • INTI SAIC Coca Cola
  • La Voz del Interior
  • Hipermercados Libertad
  • Minetti S.A. …. Entre otras

Esta capacitación se desarrolló dentro del Convenio Marco celebrado entre la Universidad Católica de Córdoba y Ucelca, con docentes e infraestructura puesta a disposición por esa Casa de Altos Estudios para las Cooperativas miembros de Ucelca.

Lugar, días y horario de dictado.

El curso se desarrolló en el Campus de la Universidad Católica de Córdoba, en la Facultad de Ciencias Económicas.
Los contenidos se organizaron en 4 jornadas de 4 horas cada una, de 14.30 a 18.30 hs, en las siguientes fechas:
. Viernes 19 de Setiembre . Viernes 3 de Octubre.
. Viernes 26 de Setiembre . Viernes 10 de Octubre.
Cumpliendo con una asistencia mínima al 75 % de las clases, se entregaron Certificados de la UCC y Ucelca.

Material didáctico.
Material de lectura, ejercicios y casos e instrumentos de autoevaluación, estuvieron disponibles en el sitio web de Ucelca, para consulta de los participantes con su clave de inscripto.

Aranceles

Ucelca estableció los siguientes aranceles para este curso de 4 encuentros de 4 horas cada uno.
Miembros de Cooperativas de Ucelca y FACE: Gratis.
Miembros de otras Cooperativas: $ 50.
Interesados en general: $ 170.